Wird es genug gute Jobs geben?

gutes Jobkonzept

George Wylesol

Globalisierung und neue Technologien haben die Kluft zwischen den Besitzenden und den Besitzlosen in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften vertieft. Also riefen Olivier Blanchard, ehemaliger Chefökonom des Internationalen Währungsfonds und emeritierter Robert-Solow-Professor für Wirtschaftswissenschaften am MIT, und Dani Rodrik, Professor für politische Ökonomie an der John F. Kennedy School of Government in Harvard, eine Gruppe führender Ökonomen zusammen viele von ihnen sind aktuelle oder ehemalige politische Entscheidungsträger für eine Konferenz über Ungleichheit im Oktober 2019. Als sie die Papiere dieser Konferenz in das Buch einarbeiteten Bekämpfung von Ungleichheit: Die Rolle der Regierung überdenken , kamen sie zu dem Schluss, dass wir tatsächlich über die Werkzeuge verfügen, um den Anstieg der Ungleichheit umzukehren.

Laura Tyson

Laura D’Andrea Tyson, PhD ’74, Professorin an der University of California, Berkeley, Haas School of Business, war eine von vielen MIT-Alumni und Dozenten auf der Konferenz. Der folgende Auszug stammt aus ihrem Kapitel über technologischen Wandel, Einkommensungleichheit und gute Jobs.




Fast täglich gibt es Beispiele dafür, wie neue Technologien die Arbeit verändern und Veränderungen in der Quantität und Qualität von Arbeitsplätzen auslösen. Umfragen zeigen tiefe Besorgnis unter Arbeitern über die Auswirkungen dieser Veränderungen auf Beschäftigung, Löhne und Lebensstandard. Hinter dieser Sorge steht eine grundsätzliche Frage: Wird es in Zukunft genügend Arbeitsplätze geben?

Die Geschichte technologischer Revolutionen zeigt, dass die wahrscheinliche Antwort ja lautet. Der technologische Wandel treibt das Produktivitätswachstum voran, und das treibt die Nachfrage nach Arbeitskräften an. Es gibt keine Hinweise auf einen langfristigen Zielkonflikt zwischen Produktivitätswachstum und Beschäftigungswachstum. Viele bestehende Arbeitsplätze werden durch den Technologiewandel verändert oder zerstört, aber auch viele neue geschaffen. Auf lange Sicht gibt es keine technologische Arbeitslosigkeit. Es kann jedoch Jahrzehnte dauern, bis die Produktivitätsvorteile des technologischen Wandels zum Tragen kommen, und beim Übergang von alten Jobs zu neuen kommt es zu erheblichen Verwerfungen für Arbeitnehmer, verbunden mit erheblicher Arbeitslosigkeit auf dem Weg dorthin. Für viele hat die Zerstörung von Arbeitsplätzen, Industrien und sogar Gemeinden Folgen, die ein Leben lang anhalten können.

Die Geschichte zeigt auch, dass der technologische Wandel dazu neigt, die Einkommensungleichheit zu erhöhen und die Kluft zwischen denen, deren Arbeitsplätze verdrängt werden, und denen, die neue Jobs annehmen, zu vergrößern. Während des letzten halben Jahrhunderts war der technologische Wandel sowohl arbeitssparend als auch qualifikationsorientiert, was bedeutet, dass er dazu neigte, Arbeitsplätze zu schaffen, die höher qualifizierte Arbeitskräfte erfordern. Digitale Technologien haben die Nachfrage nach mittelqualifizierten Arbeitskräften für Routineaufgaben verringert. (Für die meisten Jobs mit mittlerem Qualifikationsniveau ist mindestens ein Hochschulabschluss oder ein gleichwertiger Abschluss erforderlich.) Sie haben auch die Nachfrage nach höherqualifizierten Arbeitskräften erhöht, die technische und problemlösende Aufgaben übernehmen. Dementsprechend sind die Arbeitsmärkte in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften polarisiert und ausgehöhlt worden: Der Anteil von Arbeitsplätzen mit mittlerer Qualifikation an der Gesamtbeschäftigung ist zurückgegangen, während sowohl hochqualifizierte als auch, in geringerem Maße, niedrigqualifizierte Arbeitsplätze an der Gesamtbeschäftigung zugenommen haben Beschäftigung (siehe Grafik). Der kompetenzorientierte technologische Wandel war ein Faktor für die zunehmende Einkommensungleichheit und den sinkenden Anteil des Arbeitseinkommens am gesamten Volkseinkommen. Angesichts des derzeitigen technologischen Fortschritts dürften diese Trends anhalten.

Arbeitsplatzpolarisierung zwischen Mitte der 1990er und Mitte der 2010er Jahre

Prozentuale Veränderung des Anteils erwerbstätiger Erwachsener in Gruppen mit niedrigen, mittleren und hohen Qualifikationen nach Ländern. Die OECD-Zahlen repräsentieren 18 Länder in der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung.

QUELLE: BERECHNUNGEN DER OECD-PERSONAL AUF DER GRUNDLAGE VON LIS, ECHP UND EU-SILC

Eine Hauptfrage ist nicht, ob es genug Jobs geben wird, sondern ob es genug gute Jobs geben wird – Jobs, die Mittelklasseeinkommen, sichere Arbeitsbedingungen, Rechtsschutz, Sozialschutz und Sozialleistungen (z. B. Leistungen bei Arbeitslosigkeit und Invalidität, Gesundheitsleistungen) bieten , Familienleistungen, Renten). Das langsame Wachstum der Einkommen vor Steuern für die untersten 50 % der Einkommen war der Hauptgrund für die zunehmende Einkommensungleichheit im letzten halben Jahrhundert. Der Zugang zu guten Arbeitsplätzen – sowie zu Bildung und Gesundheitsversorgung, damit die Menschen über das Wissen und die Gesundheit verfügen, die zum Arbeiten erforderlich sind – ist der Schlüssel zur Steigerung dieser Einkommen und zur Schaffung eines integrativen technologiegestützten Wachstums.

Mehrere Arten von Maßnahmen könnten die Schaffung guter neuer Arbeitsplätze in den Vereinigten Staaten wahrscheinlicher machen. Dazu gehören Steuern auf Arbeit und Kapital, die Investitionsentscheidungen von Unternehmen beeinflussen; F&E-Strategien, die den technologischen Wandel lenken und sowohl das Tempo als auch das Ausmaß der Einführung neuer Technologien durch Unternehmen beeinflussen können; Ausbildungspolitiken, die es Arbeitnehmern ermöglichen, neue Fähigkeiten zu erwerben; direkte Arbeitsmarktinterventionen, die Zeitarbeitskräften und Vertragsarbeitern Vorteile bieten; und Maßnahmen, die die Mitsprache der Arbeitnehmer bei Geschäftsentscheidungen stärken.

Steuerpolitik überdenken

Die Steuerpolitik beeinflusst die Entscheidungen von Unternehmen, in neue Produktionstechnologien zu investieren. In den Vereinigten Staaten und anderen fortgeschrittenen Volkswirtschaften wird Arbeit mit einem viel höheren Steuersatz besteuert als das physische Kapital und das Wissenskapital, das für die Produktion von Gütern erforderlich ist, was Investitionen fördert, die Kapital verbrauchen und Arbeit einsparen. Eine Senkung der Lohnsumme und anderer beschäftigungsbezogener Steuern würde diese Verzerrung mildern. Das gleiche gilt für eine Erhöhung der Kapitalsteuern, einschließlich der Körperschaftssteuern. Kürzlich wurde der US-Körperschaftssteuersatz drastisch gesenkt. Befürworter argumentierten, dass die Kürzung die Unternehmensinvestitionen erhöhen würde und dass dies wiederum die Beschäftigung und die Löhne erhöhen würde. Da die Technologie arbeitssparender wird, wird es jedoch weniger wahrscheinlich, dass Unternehmensinvestitionen in Sach- und Wissenskapital gute Arbeitsplätze schaffen, und das neue US-Steuergesetz tut nichts, um diesen Effekt auszugleichen.

Ein weiteres Problem besteht darin, dass viele multinationale Unternehmen mit zunehmender Mobilität des Kapitals über nationale Grenzen hinweg ihre Gewinne für Steuerzwecke staatenlos machen konnten, indem sie sie an Orte verlagerten, an denen sie wenig oder keine wirkliche wirtschaftliche Aktivität haben und wenig oder keine Steuern zahlen. Das Einkommen staatenloser Unternehmen untergräbt die Steuerbemessungsgrundlage und verringert die Kapazität einzelner Länder, Einnahmen für Infrastruktur- und Sozialschutzprogramme zu erzielen. Es verschärft auch den steuerlichen Nachteil der Arbeit, die weit weniger mobil ist als das Kapital. In ihrem jüngsten Buch Der Triumph der Ungerechtigkeit: Wie die Reichen Steuern umgehen und wie man sie bezahlen lässt , diskutieren Emmanuel Saez und Gabriel Zucman die Folgen staatenloser Kapitaleinkünfte für die Einkommensungleichheit und schlagen nationale Abhilfemaßnahmen als Notlösung vor, wenn es kein internationales Abkommen zur Besteuerung solcher Einkünfte gibt. Langfristig ist ein solches Abkommen angesichts des Umfangs der grenzüberschreitenden Kapitalströme unerlässlich.

Da die Technologie arbeitssparender wird, wird es jedoch weniger wahrscheinlich, dass Unternehmensinvestitionen in Sach- und Wissenskapital gute Arbeitsplätze schaffen.

In den USA sollten die Steuern auf Kapitalerträge ebenfalls erhöht werden, indem der Satz auf Kapitalerträge (die jetzt mit einem niedrigeren Satz besteuert werden als persönliches Einkommen) erhöht und die Carried-Interest-Schlupflöcher beseitigt werden. Sowohl der vergünstigte Kapitalertragssatz als auch das Carried-Interest-Merkmal des aktuellen Steuerrechts haben Technologieinvestitionen gefördert, bei denen Kapital und Gewinne gegenüber Arbeit und Löhnen bevorzugt werden. Sie haben auch die Finanzialisierung der US-Wirtschaft angeheizt und die Einkommensungleichheit erhöht.

Senkungen der Lohnsummensteuern und anderer direkter Steuern auf Arbeit würden, selbst wenn sie teilweise durch höhere Kapitalsteuern ausgeglichen würden, weniger Staatseinnahmen für die Finanzierung von Gesundheitsversorgung, Bildung und Sozialleistungen für Arbeitnehmer zur Verfügung stellen – alles Schlüsselkomponenten guter Arbeitsplätze. Eine nationale CO2-Steuer sollte verwendet werden, um diesen Einnahmeverlust auszugleichen. Niedrigere Steuern auf Arbeit zur Förderung der Beschäftigung und höhere Steuern auf Kohlenstoff, um den Kohlenstoffverbrauch zu verringern, sind ein kluges Rezept für eine Zukunft mit guten Arbeitsplätzen und einer nachhaltigen Umwelt.

F&E-Politik überarbeiten

Der technologische Wandel und die Einführung neuer Technologien hängen weitgehend von den Anreizen derjenigen ab, die Forschung und Entwicklung finanzieren, und derjenigen, die in die daraus resultierenden Technologien investieren und diese einsetzen. Unternehmen, insbesondere solche mit erheblicher Marktmacht, haben starke Marktanreize, in Innovationen zu investieren, die eher private Kapitalrenditen als gesellschaftliche Vorteile in Form von guten Arbeitsplätzen generieren. Das Ergebnis ist eine Tragödie der Voreingenommenheit der Allgemeinheit gegen Investitionen in arbeitsplatzschaffende technologische Innovationen.

In den Vereinigten Staaten und anderen fortgeschrittenen Industrieländern erhält F&E erhebliche öffentliche Unterstützung durch direkte staatliche Finanzierung und Steuerpolitik. Obwohl der Staat (hauptsächlich der Bund) der Hauptfinanzierer von Grundlagenforschung und -entwicklung in den USA ist, ist der Unternehmenssektor sowohl der größte Geldgeber (67 %) als auch der stärkste Träger (72 %) der gesamten Forschung und Entwicklung. Die meisten F&E-Aktivitäten von Unternehmen konzentrieren sich auf die Produktentwicklung für private Renditen und nicht auf Grundlagenforschung für soziale Renditen. Da sich die Zeithorizonte von US-Unternehmen verkürzt haben, konzentriert sich die Unternehmensforschung und -entwicklung stärker auf eine kurzfristigere und risikoärmere Entwicklung. Während die 1981 eingeführte F&E-Steuergutschrift Unternehmen dazu ermutigt hat, in F&E zu investieren, geht der größte Teil dieser Gutschrift an große Unternehmen, von denen viele auch große Mengen an staatenlosem Einkommen auf der ganzen Welt geschützt haben. FuE der Unternehmen konzentriert sich stark auf fünf Sektoren, auf die 83 % der gesamten FuE, aber weniger als 11 % der Beschäftigung entfallen.

Die föderale F&E-Finanzierung für die Verteidigung war ein wichtiger Faktor für die Entwicklung der Luftfahrt-, Computer- und Internetindustrie, und die föderale Finanzierung des Gesundheitswesens war ein wichtiger Faktor für die Entwicklung der pharmazeutischen/biotechnologischen und medizintechnischen Industrie. F&E-Fördermittel des Bundes und damit verbundene steuerliche Anreize haben ebenfalls eine wichtige Rolle dabei gespielt, Unternehmen zu ermutigen, in neue grüne Technologien zu investieren. Es ist also klar, dass staatliche Finanzierung und Steueranreize die Entwicklung von Technologien beeinflussen und lenken können.

Neue staatliche Programme und Steuergutschriften sollten eingeführt werden, um Forschung und Entwicklung in Richtung Innovationen zu lenken, die menschliche Fähigkeiten in Sektoren mit wachsender Nachfrage ergänzen, wie z. B. im Gesundheitswesen, im Bildungswesen und in der Technologie selbst. Eine erwägenswerte Option ist die Bereitstellung eines Teils der F&E-Mittel des Bundes für die Förderung arbeitserhöhender Innovationen im Gesundheitswesen. Eine weitere Option ist ein neues F&E-Programm des Bundes zur Förderung von Investitionen in intelligente Infrastruktur zur Anpassung an den Klimawandel. Solche Investitionen würden gute Arbeitsplätze schaffen und notwendige Anpassungen finanzieren (z. B. Hafenumbau, Hochwasserschutz und Brandschutz durch die Installation unterirdischer Stromnetze). Auf der Makroebene sollten wir die Bundesmittel für F&E und Infrastruktur, zwei öffentliche Grundlagen für langfristiges Wirtschaftswachstum, deutlich erhöhen. Die gesellschaftlichen Erträge aus diesen Investitionen übersteigen bei weitem die langfristigen Kreditkosten des Staates. Staatsausgaben in diesen Bereichen sollten nicht als Betriebsausgaben, sondern als Investitionen behandelt und in einen separaten Kapitalhaushalt aufgenommen werden. Ohne eine Änderung der Haushaltsregeln werden die Staatsausgaben für sie im Verhältnis zum wachsenden Bedarf der Wirtschaft weiter zurückgehen.

Strategien zur Entwicklung der Fähigkeiten der Arbeitnehmer

Obwohl arbeitssparende und qualifikationsorientierte Technologien Arbeitsplätze und Berufe mit mittlerem Qualifikationsniveau zerstören, erhöhen sie die Zahl der höherqualifizierten in gleichem oder schnellerem Tempo. Allerdings klaffen erhebliche Lücken zwischen den Fähigkeiten, die für die wegfallenden Jobs und denen für die neuen benötigt werden. Als Reaktion darauf führen die Regierungen neue Bildungs- und Ausbildungsprogramme ein, die sich auf postsekundäre Bildungseinrichtungen konzentrieren, die nicht zur Elite gehören, wie z. B. Community Colleges. In den USA sind Community Colleges die wichtigsten Anbieter von Qualifikationen in großem Maßstab und besonders wichtig für die Berufsbildung und -ausbildung für Schüler der ersten Generation, mit niedrigem Einkommen und Minderheiten. Es gibt erhebliche Lohn- und Beschäftigungsvorteile für den Abschluss eines Community College-Abschlusses und geringere, aber immer noch positive Renditen aus Zertifikatsprogrammen. Die Ausweitung der Finanzierung für die Ausbildung an Community Colleges und deren Erschwinglichkeit für Studenten mit niedrigem Einkommen sollten für Staaten, die gute Beschäftigungsmöglichkeiten für ihre Bürger schaffen möchten, Hauptprioritäten sein. Bis 2020 haben 17 Staaten – sowohl von Republikanern als auch von Demokraten kontrolliert – eine Art gebührenfreies Community College-Programm eingeführt, und mehrere andere Staaten arbeiten an ähnlichen Gesetzen.

Lehrlingsausbildungen, die das Lernen im Klassenzimmer und am Arbeitsplatz kombinieren, sind ein weiteres wertvolles Modell für die Kompetenzentwicklung. Arbeitnehmer erhalten eine kompetenzbasierte Ausbildung, die sie oft direkt in gut bezahlte Jobs versetzt, und Arbeitgeber profitieren davon, indem sie qualifizierte Arbeitskräfte einstellen und halten.

Deutschland und die Schweiz sind bekannt für ihre erfolgreichen Lehrlingsausbildungsprogramme, und die Idee gewinnt in den Vereinigten Staaten an Aufmerksamkeit. Das US-Arbeitsministerium hat kürzlich eine Website und Programme eingeführt, um Lehrstellen durch Informationsaustausch, technische Unterstützung und kleine Zuschüsse für Arbeitgeber, Einzelpersonen und Pädagogen zu fördern. Mehrere Bundesländer führen auch Ausbildungsinitiativen ein. Colorado hat in mehreren Branchen Lehrlingsausbildungsprogramme nach Schweizer Vorbild lanciert. Jetzt haben sich 28 Bundesstaaten Colorado im Skillful-Netzwerk angeschlossen, um Schulungsansätze zu entwickeln, die das Lernen im Klassenzimmer mit Erfahrungen am Arbeitsplatz kombinieren. Die Programme nehmen eine Vielzahl von Formen an – Ausbildungen, gezielte Zertifizierungsprogramme, Technologie-Bootcamps und Kurse am Arbeitsplatz – und zielen darauf ab, den 70 % der US-Belegschaft ohne Hochschulabschluss neue Fähigkeiten zu vermitteln.

Andere Länder experimentieren mit unterschiedlichen Ansätzen für lebenslanges Lernen. Singapur hat Personen über 25 Jahren einen SkillsFuture-Kredit in Höhe von 500 S$ für Weiterbildung zur Verfügung gestellt. Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales in Deutschland untersucht individuelle Lernkonten nach dem Vorbild Singapurs. Eine Option für die Vereinigten Staaten wären steuerbegünstigte Konten für lebenslanges Lernen und Ausbildung, die durch individuelle Beiträge finanziert werden, die teilweise durch staatliche Mittel ergänzt werden. Die staatliche Finanzierung individueller Lernkonten sollte auf Programme begrenzt werden, die für ihre Qualität zertifiziert und mit Beiträgen des Arbeitgebers gestaltet wurden; Sie sollten anerkannte Zeugnisse erbringen und übertragbare Fähigkeiten vermitteln.

Prekär Beschäftigte schützen

Die mit einer normalen Vollzeitbeschäftigung verbundene soziale Absicherung ist ein wesentliches Merkmal guter Arbeitsplätze. Viele dieser Schutzmaßnahmen fehlen Arbeitnehmern in verschiedenen Arten sogenannter prekärer Beschäftigung, einschließlich Selbständigkeit und Arbeit, die Teilzeit, befristet, auf Abruf und/oder für mehrere Kunden oder Unternehmen und über Plattformen ausgeübt wird. Selbst in Europa, wo Arbeitnehmer in normalen Vollzeitbeschäftigungen gesetzlich vorgeschriebenen Zugang zu großzügigem Sozialschutz haben, der für Vollzeitbeschäftigte in den USA nicht erforderlich ist, sind viele Arbeitnehmer in prekären und Gig-Jobs wenig oder gar nicht abgesichert. Dasselbe gilt für die wachsende Zahl (geschätzte 57 Millionen) Gigworker in den USA.

In Europa haben mehrere Länder neue Zwischenbeschäftigungskategorien geschaffen, die einige Sozialschutzrechte auf Gig-Arbeiter ausdehnen. In der Gesetzgebung von 2019 verfolgte der Bundesstaat Kalifornien einen anderen Ansatz, der es Unternehmen erschwerte, Arbeitnehmer als unabhängige Auftragnehmer und nicht als Angestellte einzustufen. Letztere sind durch Schutzmaßnahmen und Leistungen abgedeckt, die durch Bundes- und Landesgesetze vorgeschrieben sind (einschließlich Mindestlöhne), während erstere dies nicht sind. Die Bereitstellung dieser Vorteile für Gig-Arbeiter, die zuvor als unabhängige Auftragnehmer eingestuft wurden, wird die Arbeitskosten wahrscheinlich um 20 % bis 30 % erhöhen.

Individuelle Sicherheitskonten (ISAs), die mit Arbeitnehmern von Arbeitsplatz zu Arbeitsplatz wechseln, sind eine vielversprechende Politik, um Leistungen auf Arbeitnehmer mit mehreren prekären Beschäftigungsverhältnissen auszudehnen. Für jeden Arbeitnehmer würde ein ISA eingerichtet, und jedes Unternehmen, das diesen Arbeitnehmer einstellt, müsste einen Betrag für seine oder ihre Sozialleistungen anteilig für die Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden beitragen. Die Arbeitnehmer könnten auch dann Leistungen erwirtschaften, wenn sie zwischen mehreren Arbeitgebern und Projekten wechseln. Sie könnten auch steuerbegünstigte Beiträge auf ihre Konten einzahlen. Mehrere Bundesstaaten entwerfen derzeit Systeme für übertragbare Sozialleistungen, und um andere Vorschriften zu umgehen, unterstützen einige Plattformunternehmen diesen Ansatz.

Arbeiterstimme und Arbeiterinteressen

Der Anteil der Arbeitnehmer, die Gewerkschaften angehören oder anderweitig unter Tarifverträge fallen, ist in den USA und anderen fortgeschrittenen Industrieländern erheblich zurückgegangen. Gleichzeitig ist in vielen Branchen der Produktmarktwettbewerb erodiert, die Konzentration hat zugenommen, und es gibt zunehmend Hinweise auf Monopsonmacht. Unter diesen nicht wettbewerbsorientierten Bedingungen können einzelne Unternehmen die Löhne und andere Beschäftigungsbedingungen für ihre Arbeitnehmer diktieren. In solchen Fällen können Gewerkschaften ein wichtiges Gegengewicht zur Arbeitgebermacht darstellen, was zu höheren Löhnen und mehr Beschäftigung führt.

Das US-System der Arbeitsbeziehungen und Unternehmensführung ist aus dem Gleichgewicht geraten, mit zu viel Macht für Arbeitgeber und zu wenig Macht für Arbeitnehmer. Das US-Arbeitsrecht muss geändert werden, damit Arbeitnehmer sich freier nach Unternehmen, Branchen und Regionen organisieren können und damit Unternehmen mit Betriebsräten und anderen Institutionen experimentieren können, um den Arbeitnehmern eine Mitsprache bei Unternehmensentscheidungen zu geben. In einer Erklärung des Business Roundtable aus dem Jahr 2019 bezeichnen die CEOs vieler der führenden amerikanischen Unternehmen ihre Mitarbeiter ausdrücklich als Interessengruppen und verpflichten sich, sie in Bezug auf Bezahlung und Sozialleistungen fair zu entlohnen und ihnen Schulungen und Schulungen für neue Fähigkeiten anzubieten. Die Erklärung schweigt sich jedoch über die Gewerkschaften und die Arbeitnehmerstimme aus. Beides zu stärken ist unerlässlich für eine Wirtschaft, in der mehr Amerikaner gute Jobs finden und in der Mittelschicht Fuß fassen können.

In den letzten 50 Jahren sind die Gewerkschaften in den USA aus mehreren Gründen zurückgegangen. Staaten und Unternehmen haben viele Schritte unternommen, um die gewerkschaftliche Organisierung zu unterbinden, einschließlich der falschen Einstufung von Mitarbeitern als unabhängige Auftragnehmer. Nach US-Bundesgesetz können unabhängige Auftragnehmer keine Gewerkschaften gründen – eine Position, die kürzlich vom National Labor Relations Board bestätigt wurde. Das geltende US-Recht verhindert auch die Bildung von Betriebsräten oder anderen Organisationen zur Vertretung von Arbeitnehmerinteressen in nicht gewerkschaftlich organisierten Unternehmen und behindert neue Formen der Arbeitnehmervertretung auf Branchen- und Unternehmensebene.

Buch gegen Ungleichheit

Auszug aus Laura D’Andrea Tysons Kapitel Technological Change, Income Inequality, and Good Jobs in Bekämpfung von Ungleichheit: Die Rolle der Regierung überdenken , herausgegeben von Olivier Blanchard und Dani Rodrik. Nachdruck mit freundlicher Genehmigung von The MIT Press. Urheberrecht 2021.

Die Anmerkungen zu diesem Kapitel wurden hier der Kürze halber weggelassen. Aber eine vollständige Liste der Referenzen folgt.

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